Création de valeur

avec sa propre méthodologie.

Supply Chain

Nous appliquons la vision Lean aux flux internes et externes, afin d'obtenir des améliorations qui se reflètent dans les tarifs des fournisseurs

Nous complétons et soutenons le département de la chaîne d'approvisionnement en analysant à la fois les opérations et le marché des fournisseurs à la recherche d'opportunités d'optimisation.

Nous travaillons de manière transversale avec la logistique, l'usine, le commerce et la finance.

Emballages

Nous analysons les besoins opérationnels de nos clients à la recherche d'optimisations fonctionnelles, techniques et de processus. Nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises du secteur pour tirer parti des opportunités du marché.

Nous avons un niveau d'expertise élevé dans l'industrie du plastique, du papier et du carton où nous parvenons à optimiser les coûts et les opérations de nos clients.

Dépenses Indirectes

Les coûts indirects constituent un front d'optimisation qui, bien que de valeur modeste, présente un pourcentage élevé d'économies. Toutefois, le plus grand avantage réside dans la simplification de la gestion et dans une satisfaction encore plus grande des employés.

Nous optimisons tout, des dépenses d'usine (nettoyage, entretien, déchets) au marketing, à l'informatique, à la location et aux dépenses des agences d'intérim.

Étude de Marché

Nous explorons des données massives provenant d'institutions, de gouvernements et de bases privées pour identifier de nouveaux marchés. Nous le faisons et le comparons avec des personnes et des entreprises, en identifiant des partenaires potentiels pour conquérir de nouveaux segments et de nouvelles zones géographiques.

Nous intégrons un processus de bout en bout en utilisant l'expertise, les outils statistiques et une méthodologie d'étude de marché, pour laisser un chemin construit à vos équipes commerciales afin qu'elles agissent rapidement.

Transversalité et équipe de soutien

  • Expérience de travail avec des équipes de direction
  • Soutien à l'élaboration et à la mise en œuvre d'actions
  • Une équipe pluridisciplinaire axée sur la réussite

Expertise par catégorie de coûts

  • Mise en œuvre des améliorations de la gestion
  • Experts en produits et services de l'industrie
  • Apport d'une vision externe et d'une grande connaissance du marché des fournisseurs

Best practices

  • Expérience avec les grands fournisseurs et les entreprises de niche
  • Connaissance des meilleures pratiques du marché
  • +20 ans de concepts et de mises en œuvre partagés

Analytique et conseil avec des résultats concrets

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