Économie circulaire

Le Contexte

Le directeur EHS a expliqué la nécessité de réaliser un projet intégral, de l’identification des déchets existants dans l’usine à la définition des réunions avec les responsables spécialisés. Le but ultime était d’essayer d’éviter d’obtenir les déchets, de les réintroduire dans la chaîne de production, d’obtenir une augmentation de la récupération, tout en réalisant des débouchés vers d’autres marchés ou d’autres technologies qui permettraient une croissance soutenue des revenus ou une réduction des coûts. Toujours concentré sur l’objectif du zéro déchet!

Analyse des données:

Les graphiques suivants montrent une partie des analyses à partir des données fournies pour les entreprises de gestion des déchets du client.

  • Analyse des dépenses en déchets

Les boues représentaient 70% des dépenses en gestion des déchets, avec 2 fournisseurs:

  • Un que travaillait le transport et les conteneurs, à 12 €/Tm
  • L’autre pour le traitement de la boue dans l’usine à 18 €/Tm

Sur ce front, un système de collecte des boues a été conçu, où le volume a été réduit de 34%.

  • Identification des fournisseurs chez le client

 

Résultats:

Une ségrégation efficace des déchets a été proposée, ce qui a permis à l’entreprise d’optimiser sa propre gestion et transférer responsabilités aux fournisseur.

  • 4 heures/jour
  • 3 jours/semaine
  • Coût des travailleurs externes : 881 €/mois

En outre, le système de récolte des boues a été re-conçu avec un investisement de 33 k€, aportant les suivantes améliorations:

  • Réduction de 23% des déchets, plus réduction de volume de 34%
  • Réduction de la gestion interne
  • Élimination des coûts des cuves et des conteneurs, avec un système qui verse les boués directement sur un sol traité
  • Transfer de gestion operationelle 100% aux fournisseurs

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