Business Cases

Descripción de proyectos y sus resultados

Optimización de Costes

Proyecto de logística y gestión de residuos

Realizamos un proyecto de optimización de costes con objetivos más estratégicos. Los ahorros servían para financiar un proyecto que permitiese ganar una visión global, comparar las mejoras prácticas en la casa, continuar con una gestión descentralizada pero coordinada y cambiar la estructura de forma a dar peso a cargos transversales desde las mismas plantas.

Ahead Analytics realizó las propuestas y las implementó en cada frente, acometiendo mediante la optimización de costes en operaciones un cambio en la filosofía de gestión de la empresa.

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Estudio de Mercado

Proyecto integral de expansión de mercados

El Director de Marketing nos expone su necesidad de realizar un proyecto integral, desde la identificación de mercados hasta la definición de reuniones con distribuidores especializados. Detalle importante: asociado al éxito por etapas, dejando una parte para la transformación en ventas.

El objetivo final era obtener partners con conocimiento técnico y del mercado, que permitieran un crecimiento sostenido de las ventas, primero con las líneas por saturar, y después para todos los productos con potencial.

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Discrepancias de Tarifas

Estrategia de integración, identificar discrepancias y recuperarlas

Empresa del sector químico que comercializa para multitud de mercados, entre ellos, los de: Bienes de consumo, Automoción, Construcción, Energía, Agricultura, Electricidad o Papel.

En los últimos años realizó una serie de adquisiciones para complementar su presencia en el mercado europeo, resultando en un gran grupo con 3 ERPs de integración compleja.

Dentro de su estrategia de integración, el cliente pidió a Ahead que identificara la mejor estrategia de integración en la codificación de SKUs y referencias, así como realizar un Audit a 5 años de los pagos realizados en las sociedades adquiridas, de forma a identificar discrepancias y recuperarlas.

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