Optimització de costos

Incrementem l'EBIT entre 0,5 i 1,5 punts, mitjançant l'optimització dels costos, aplicant la visió Lean a l'organització i als serveis externs.
Complementem i donem suport al Departament de Compres posant en dubte els paradigmes en la definició de la necessitat, treballant transversalment amb Logística, Fàbrica, Comercial i Finances.

Aportem una visió completa per funció, amb els costos interns i externs, eliminant duplicitats.

Estudi de mercat

Explorem dades massives d'institucions, governs i bases privades per a identificar nous mercats. Ho fem i ho contrastem amb persones i empreses, identificant els possibles partners per conquerir nous segments i geografies.
Integrem un procés end-to-end utilitzant expertise, eines estadístiques i una metodologia de Market Research, per deixar una ruta construïda perquè actuïn ràpidament els seus equips comercials.

Discrepàncies de tarifa

Verifiquem les productivitats latents en el procés de comanda a pagament mitjançant l'aplicació de tecnologia. Aprofitem l'exercici per auditar les tarifes de serveis sense comanda, i reclamar les discrepàncies als proveïdors.
Estenem la verificació de discrepàncies a les vostres vendes i a tots els articles contractuals, verificant l'adherència de les polítiques comercials.